As comisións de urbanismo son un bo indicativo do dinamismo dunha localidade e achegan pistas sobre as variacións económicas dos meses que están por chegar. A cantidade de asuntos da orde do día das que se celebran en Pontevedra comezou minguar hai xa moito, no marco dunha crise económica global, pero dun tempo a esta parte son reunións practicamente baleiras de contido. O Partido Popular presenza como os concelleiros do BNG e do PSOE asisten como convidados de pedra a comisións como a de onte, na que só entrou a debate unha licenza. Triste balance.

Mentres tanto, o grupo popular está xa afeito a recoller as queixas -cheas de razón- de emprendedores que teñen que esperar meses e anos para abrir os seus negocios. As críticas á lentitude da burocracia na Casa do Concello son unha constante nas reunións que o PP mantén cos empresarios e coas asociacións que os representan.

A baixa do número de solicitudes de licenzas é un cabalo de batalla para o Partido Popular, que esta semana presentou un conxunto de 16 medidas na Comisión de Urbanismo para intentar loitar contra o desemprego dende o Concello porque, aínda que a Administración local non ten competencias en materia de traballo, pode ser definitiva para dinamizar a economía e, polo tanto, aumentar as oportunidades da cidadanía. Iso si, hai que ter ideas e ganas.

Apostouse por unha batería de medidas realistas, encamiñadas a recortar os prazos para tramitar as licenzas e a abaratar os prezos das mesmas. É mellor recadar un pouco menos a non recadar nada, e é mellor reorganizar os períodos de resposta da administración. Un Concello é competitivo cando ofrece a unha empresaria a posibilidade de abrir un negocio en só 24 horas presentando unha declaración responsable, e é máis competitivo se en plena crise baixa o prezo das licenzas para dinamizar a economía (ou iso ou nada). Di Antón Louro que xa se dan todas as facilidades a quen quere ser un emprendedor en Pontevedra. Descoñecemos a que se refire, porque nesta cidade cada día hai máis comercios pechados e quen quere abrir un desespera coa espera.

 

O Concello de Pontevedra ten que cambiar radicalmente o seu modelo de xestión económica. Máis do 90 por cento do orzamento destínase a gasto corrente, é dicir 58 dos 63 M€ do último documento económico van a gasto ordinario. O problema, lonxe de corrixirse, foi a máis ao longo do mandato. De feito, no presuposto de 2007, o gasto corrente representaba o 65 por cento do total. Por tanto, o incremento neste mandato foi de 25 puntos porcentuais.

A consecuencia foi unha caída dos investimentos, que chegou a un 70 por cento no último orzamento con respecto ao anterior, pasando de 18 a 4,9 M€. E, enriba, destes case 5 millóns só 1 correspondía a ingresos ordinarios, o resto viña dun crédito. Polo tanto, débeda.

O noso é un modelo económico e financeiro totalmente distinto. Consiste en suprimir o despilfarro e gasto superficial, modernizar o sistema de provedores e planificar os servizos e os proxectos. Con este modelo de xestión pódense aforrar 5 M€ ao ano, é dicir, 20 M€ nun mandato e 40 M€ en 8 anos.

O goberno gasta 1 M€ cada ano na contratación de proxectos técnicos externos. Na maior parte dos casos son traballos que poden facer os técnicos municipais e, por tanto, poderíamos aforrar a metade desa cantidade. O goberno ten un sistema de provedores prehistórico. Nese capítulo podemos reducir o gasto en 1,5 M€ anuais, como xa demostramos nun pleno extraordinario de xuño de 2010, cando lle dixemos ao goberno en qué partidas podía reducirse o gasto sen afectar nin o máis mínimo ao servizo, simplemente evitando o despilfarro.

O bipartito pontevedrés gasta todos os anos 2 M€ en propaganda e autobombo. Nos queremos suprimir o gasto en inauguracións e fastos, e reducir o gasto nas campañas de divulgación e folletos propagandísticos. Por tanto, en este apartado poderíase aforrar outro millón de euros anuais.

A empresa pública de recollida de lixo e de limpeza que propuxemos hai unhas semanas tamén, como recordaredes, permitiranos aforrar 1 M€.

E, por último, hai meses dende que nos comprometemos ante a opinión pública a formar un goberno coa metade das dedicacións exclusivas e de cargos de confianza e directores xerais que hai agora. Iso suporá que pasaremos de ter un goberno que custa 2 M€ como o de Lores a outro que custará a metade.

En resumo, e para que quede moi clariño, os 5 M€ que dicimos que se poden aforrar todos os anos son:

• Asistencias técnicas                                                      0,5 M€
• Mellora do sistema de provedores                                   1,5 M€
• Propaganda                                                                    1 M€
• Lixo e limpeza                                                                 1 M€
• Goberno                                                                         1 M€

Para acabar, e sinto alongarme pero o tema o require, o proxecto que o próximo día 22 o Partido Popular vai presentar aos pontevedreses para os próximos 8 anos ten tres estratexias de financiamento:

1. Aforro de gasto corrente como acabo de explicarvos. (40 M€ en 8 anos).

2. Propoñer proxectos que se autofinancien. É o caso, por exemplo, da estación intermodal que se financia na súa maior parte coas plusvalías que xera o terreo que se recupera de soterrar a estación e máis as vías. Este é o que están a seguir todas as cidades, Vigo por citar a máis próxima.

3. A terceira estratexia consiste en crear máis actividade económica, máis emprego, xeraremos más recursos públicos e tamén privados. Porque en Pontevedra, ademais do que terá que facer o concello e outras administracións, teremos que implicar ás empresas para mellorar a nosa calidade de vida.

El gobierno de Pontevedra no puede parar de sonrojarse. Todas las semanas salen a la luz noticias o datos que le sacan los colores. La Encuesta de Población Activa (EPA) es algo más que un jarro de agua fría para el BNG y el PSOE. De las 7 grandes ciudades gallegas, Pontevedra es la que tiene la tasa más alta de paro, con un 22,5%. Es el retrato de la realidad económica que Lores siempre ha intentado tapar. Nuestro municipio está incluso varios puntos por encima de Vigo (19%) y de Ferrol (18,8%), localidades en las que la crisis ya ha hecho una importante mella.

Pero en Pontevedra las cifras de paro negativas no solo se ciñen a la coyuntura económica actual. Quiero llevaros al periodo comprendido entre los años 1999 y 2007, pese a ser el de mayor crecimiento de la economía española en su historia, el paro en Pontevedra se incrementó en más de 1.000 nuevos parados.

El PP ha insistido durante los últimos 4 años en la importancia de generar riqueza y empleo desde el Concello. En este sentido hay que agradecerle a Louro que por fin haya reconocido que se puede hacer mucho desde el gobierno de Pontevedra. Más vale tarde que nunca, fue una pena que no aplicase medidas cuando fue concejal y tanto él como Lores me decían en los plenos que lo del empleo no era competencia municipal. ¿O se ha olvidado que fue responsable de Promoción Económica los 2 primeros años de esta legislatura? Estoy dispuesto a recordárselo cuando haga falta.

Louro al menos habla del paro, porque Lores ni eso, prefiere mirar para otro lado como si no fuera con él. Pero como tampoco es suficiente con mencionar el tema el compromiso del PP irá mucho más allá de las palabras. Diremos cómo y cuántos empleos se pueden crear en Pontevedra en los próximos años. En la situación actual, el desempleo solo se combate con iniciativas muy concretas, los cambios de discurso están muy bien, pero lo que verdaderamente cuenta es la CAPACIDAD y la GESTIÓN.

Hoy, Ana Isabel Vázquez Reboredo, nº 4 de la candidatura del Partido Popular, reflexiona sobre el paro, la falta de oportunidades de empleo.

 

El año 2010 ha terminado y empezamos un 2011 cargados de ilusión para Pontevedra y sus habitantes; ilusión en muchos aspectos, porque hay muchas cosas que cambiar y que cambiarán a lo largo de este año.

Pontevedra es una ciudad preciosa y llena de vida, pero hay cosas que debemos mejorar. En las últimas semanas he podido comprobar como la falta de empleo está minando la sociedad en la que vivimos, como las familias se enfrentan a una situación de inestabilidad laboral que les deja en una complicada situación, alejando también a sus hijos del bienestar al que tan fácilmente nos habíamos acostumbrado. Son muchas más de las que pensamos. Sólo hay que mirar a nuestro alrededor para darnos cuenta de esta situación y encontrarnos con familias cuyos principales miembros están, todos, en situación de desempleo, algo que no les había pasado antes.

Es realmente duro y triste enfrentarse a una situación así. Por eso tenemos la obligación de hacer de esta ciudad una ciudad de trabajo, donde se puedan crear nuevos empleos y dar oportunidad laboral a jóvenes, a desempleados recientes y antiguos, a personas no tan jóvenes pero con mucha experiencia y, sobre todo, con ganas de aprovechar las oportunidades. Pontevedra tiene que ser una ciudad para todos. En la situación actual no es fácil hablar de trabajo sin que parezca una utopía, pero no tiene porque ser así.

Pontevedra es una ciudad que cuenta con muchos recursos que debemos aprovechar. Tenemos instituciones educativas, grandes y pequeñas empresas y personas dispuestas a colaborar (algunas desinteresadamente) para ayudar a que la búsqueda de oportunidades laborales y la creación de puestos de trabajo esté estrechamente ligada a una formación general y, sobre todo, específica, orientada a los diferentes campos laborales.

Tenemos que aprovechar todo el potencial que todas estas instituciones pueden ofrecer a la sociedad en general y a pequeños segmentos de la sociedad en concreto. No debemos dejar escapar ninguna posibilidad de conectar la educación que se ofrece en esta ciudad con la posibilidad real de creación de puestos de trabajo. Fomentando convenios con empresas para prácticas supervisadas, creando bolsas de trabajo reales y concretas acompañadas de un óptimo seguimiento. Animando y creando talleres de oficios profesionales. Oímos, no pocas veces, que hay gente que rechaza o no aprovecha estos cursos, convenios o talleres formativos, y otros que no pueden optar a ellos, parece justo potenciar el esfuerzo y la dedicación.

Tampoco hay que dejar de lado a las empresas, grandes, medianas y pequeñas, las que ya están entre nosotros y las que quieran venir. Crear empleo debe ser un objetivo colectivo, de todos los sectores y la clave está en trabajar juntos y con planificación. Cuando un gallego  esté buscando empleo o quiera mejorar el que tiene, debe percibir a Pontevedra como una ciudad de esperanza y oportunidades en todos los sectores. Tiene que comprobar que es una ciudad donde puede trabajar y vivir cómodamente. Los que aspiramos a gobernar Pontevedra estamos obligados a poner todo nuestro empeño para hacer de esta ciudad un lugar donde prosperar.

Ravachol y Teucrum me piden alguna aclaración sobre el nuevo Parador Nacional que propongo. Evidentemente la idea supone destinar el palacio que ocupa el actual parador a nuevos usos. Lo ideal sería que pasara a ser propiedad del Concello. En su momento, cuando se abra la negociación entre el Gobierno de España y el Concello, veremos las posibilidades. En cuanto a si el nuevo parador tendrá parking subterráneo y por donde se accederá, es evidente que lo tendrá y son varias las posibilidades. Pero, si me lo permitís, prefiero dejar este tema para más adelante.

Puede que alguno de vosotros se pregunte por qué Pontevedra necesita un Parador Nacional de 5 estrellas, si ya tiene uno de 4. Las ciudades españolas, desde el punto de vista turístico, se distinguen si tienen o no un hotel de 5 estrellas. Y si es un parador mejor todavía, ya que se trata de una marca turística que aporta prestigio y valor. Un buen ejemplo es Santiago de Compostela, que además del Parador de los Reyes Católicos tiene otros 4 hoteles de 5 estrellas. Pontevedra tiene que ejercer el LIDERAZGO en la ría de Pontevedra, que es la más turística de las rías gallegas. Tenemos una situación de privilegio en la cabecera de la ría y estamos muy bien comunicados con el resto de Galicia y el norte de Portugal. Podemos sacar mucho más provecho de esta ventaja.

El EFECTO LLAMADA que el parador supondría para la actividad turística y comercial de Pontevedra sería muy importante. No se trata solo de atraer a turistas con más poder adquisitivo, lo cual en sí también es un beneficio, sino que éstos además generen un efecto llamada sobre otros públicos que elegirán establecimientos de 4, 3 y 2 estrellas. Y que la suma de unos y otros contribuya a mejorar las ventas del comercio y la hostelería. El edificio de Hacienda, por su situación en la zona más emblemática de la ciudad, es el lugar ideal para un parador. Su influencia en la proyección exterior de Pontevedra será determinante para convertirnos en un destino turístico relevante. Parece mentira que algunos no se den cuenta, o mejor dicho, no quieran recocerlo porque no se les ha ocurrido a ellos.

He invitado a José Manuel Guillán, miembro de la candidatura del PP y la persona que nos ayudará a poner orden en las cuentas municipales a partir de mayo, a que reflexione sobre la decisión del gobierno de no hacer presupuesto. En las próximas semanas tengo la intención de que otros miembros de la candidatura escriban comentarios sobre los temas que ellos consideren oportuno.

 

Decía Castelao que “en moitos casos a caricatura non é tan cruel como o retrato”. Sí, todo lo que está pasando de puertas adentro en el ayuntamiento (la casa de todos los pontevedreses) y no de los partidos políticos que ostentan la gobernabilidad, es una triste caricatura de la realidad.

El Sr. Lores, tan sincero él, tan abierto, tan verbo, tan en poder de su única razón, tan dialogante, debe explicar a todos los pontevedreses y pontevedresas cual es el motivo real de la PRORROGA DE LOS PRESUPUESTOS del 2010. Si, como dice, les ha entrado pánico por la crisis, ésta ya existía en el 2010 y en el 2009, aunque sus socios ponían encima de la mesa “los brotes verdes”. Serían de toxo.

A la vista pues de las explicaciones que han ofrecido y siendo ustedes un “ejemplo”, nos tememos que todos los ayuntamientos de Galicia les copiarán y harán los “deberes” igual que ustedes.  ¡Ah! se me olvidaba que Vigo ya los ha aprobado recientemente, igual que la Xunta y el Gobierno Central. Oiga Lord Lores ¿quiere celebrar elecciones anticipadas por algún problema? ¿Copiando a ZP?

El  Sr. Alcalde sabe hoy, y siempre lo ha sabido, que primero son los intereses del partido y después Pontevedra, de esta manera evita problemas en este gobierno bicéfalo como el que tuvo la Xunta, en el que cada uno quería ser más Presidente que el otro. Es decir, el despilfarro servido en bandeja de plata.

Sr. Alcalde, los presupuestos son el eje central de la actividad municipal, pero son algo más, mucho más: administrar los impuestos que pagamos todos los ciudadanos y por tanto necesitan de la máxima transparencia: buenas prácticas en su elaboración y metodología en el control presupuestario. Con esta prórroga  se retrata usted y piensa más en el partido que en los ciudadanos. Más de 20 años en el ayuntamiento, 12 de alcalde, lo han dejado tocado y quizás ¿me equivoco si digo falto de humildad?

La decisión del gobierno de Lores de renunciar a hacer presupuesto es la confirmación de que NO HAY GOBIERNO. No es una opinión, es un principio básico en cualquier democracia, cuando un gobierno es incapaz de hacer un presupuesto está certificando su final político. Si Zapatero no hubiera sido capaz de aprobar el presupuesto, como Lores, habría tenido que convocar elecciones. Es la 2ª vez en la legislatura que el gobierno es incapaz de hacer el presupuesto, la anterior en 2009. Pero es que en 2008 no lo aprobaron hasta julio, por tanto, con 7 meses de retraso.

La justificación del gobierno suena a tomadura de pelo, es un insulto a la inteligencia de los pontevedreses. Excusarse diciendo que la reducción de las transferencias del gobierno central y la Xunta podría afectar a la prestación de servicios suena a milonga. Primero, porque si fuera así, ¿acaso no haciendo presupuesto se resuelve el problema? Es evidente que no. Y segundo, el gobierno demuestra su incapacidad para resolver situaciones que otras administraciones sí están sabiendo gestionar. Por ejemplo la Xunta que en 2011 invertirá 40 M€ en Pontevedra, 15 M€ más que en 2010, pese a la caída de los ingresos. Nosotros ya le demostramos a Lores hace unos meses en un pleno extraordinario, cómo se pueden ahorrar 4 M€ anuales sin disminuir los servicios.

2 razones explican por qué el gobierno no hace presupuesto. La primera es la mala relación entre los 2 socios de gobierno. Son incapaces de consensuar un presupuesto a pocos meses de las elecciones. Y en segundo lugar, un presupuesto implica que el gobierno se tiene que retratar y exponer a los informes técnicos. Y no está dispuesto, prefieren seguir gastando sin que nadie les controle. Y si luego acaban en la oposición ya se encargará el PP de poner orden en las cuentas municipales. Pero los pontevedreses deben estar tranquilos. Tendremos presupuesto en 2011. El PP, si recibe la confianza para gobernar, aprobará un presupuesto de urgencia en el menos tiempo posible. Tenemos las personas y las ideas muy claras para poner orden en las cuentas municipales.

Las peatonalizaciones siempre benefician al comercio, pero en Pontevedra el beneficio ha sido mucho menor del que se podría haber generado porque la humanización se ha hecho “contra el coche”. En una ciudad hay que limitar y ordenar el espacio de los vehículos, pero no a costa de perjudicar sus accesos y movilidad. Es cuestión de proporción y de tener la flexibilidad suficiente para aceptar que un modelo de ciudad nunca debe ser absoluto. Como dice José María, el pequeño comercio es el gran perjudicado de la falta de movilidad de Pontevedra y el gran beneficiado las grandes superficies de Vigo, que han ganado una parte de los clientes que antes tenía Pontevedra.

Una vez corregidos los excesos, la estrategia para revitalizar el comercio se apoya en 3 iniciativas. Primero la mejora de accesos e infraestructuras. Desde las medidas más sencillas (carriles reversibles y la policía en horas punta) hasta las más complejas (red de aparcamientos disuasorios y transporte urbano). La segunda iniciativa consiste en organizar eventos que permitan recuperar la importancia comercial y hospitalaria que tuvo Pontevedra. En este sentido las posibilidades del casco histórico son infinitas. Tenemos ideas que en su momento sorprenderán y que han demostrado su eficacia en otras ciudades similares de España y Europa.

Y en tercer lugar el turismo puede ser el gran revulsivo comercial y, aún diría más, de nuestra economía. En turismo estamos en pañales y nos queda mucho camino por recorrer. Nuestro objetivo en principio es llenar los hoteles actuales, pero a largo plazo aspiramos a que la demanda aumente tanto que nos obligue a incrementar la capacidad hotelera. Un Parador Nacional de 5 estrellas generaría un efecto llamada y permitiría potenciar nuestra imagen turística. El edificio de Hacienda en la Plaza de la Herrería reúne las condiciones ideales por su centralidad y posibilidades arquitectónicas. Estoy seguro que cuando Rajoy sea presidente podremos hacerlo realidad. Por último, para crecer turísticamente tenemos que vender Pontevedra de la mano de la mayor plataforma de viajes que hay en España.

Hace unos días José María sugería una idea para revitalizar el Mercado muy interesante. De hecho hace tiempo que trabajo en una propuesta que va en la línea que tú sugieres. Pontevedra debe recuperar el esplendor comercial que tuvo. Y eso significa que debemos recuperar clientes de nuestra comarca y también de las comarcas de O Salnés, O Morrazo y Deza que hemos perdido. Fue así en un pasado no lejano y por tanto no hay razón objetiva para que no vuelva a serlo. Muchos de los vecinos de estas comarcas, hasta hace relativamente poco tiempo, venían a Pontevedra para hacer sus compras. Ahora la mayoría de ellos pasan de largo por la autopista camino de Vigo.

La gestión de Lores es en gran parte responsable de la decadencia comercial, aunque es justo decir que el problema se inició antes. En los últimos años los errores se concretan en lo que ha hecho, pero, sobre todo, por lo que se ha dejado de hacer. Es un dato objetivo que los accesos a Pontevedra están peor que hace 12 años. No se ha hecho ninguna infraestructura nueva y las que había el gobierno se ha empeñado en perjudicarlas con decisiones que justifican en la peatonalización. Pero, como todos sabemos, no es cierto; se puede apostar por la peatonalización y la moderación del tráfico y a la vez no perjudicar en absoluto los accesos, incluso mejorarlos.

Otro error ha sido demonizar los grandes almacenes o centros comerciales, alimentando la falsedad de que perjudican al pequeño comercio. Cualquier experto en la materia te dice que si se hace una planificación correcta ocurre justo lo contrario. Y sino que me digan una ciudad de Galicia o España pujante que no los tenga. En Pontevedra tenemos la mala suerte de padecer a la parte del BNG más antigua. Recuerdo que estando en Lugo en 2002, escuché defender a la 1ª teniente alcalde, que entonces era del BNG, que la llegada de Eroski a la ciudad iba a producir un efecto llamada de clientes de toda la provincia. La gente atraída por la gran superficie luego haría compras en el pequeño comercio. Me pareció una argumentación bastante sensata que el tiempo ha demostrado que era verdad en Lugo, Santiago y no digamos ya en A Coruña y Vigo. ¿Hasta cuándo nos empeñaremos en ser diferentes en lo malo?

En estas fechas los gobiernos ultiman el presupuesto del año que viene. Durante la legislatura el PP ha tenido una actitud muy responsable sobre los presupuestos del Concello de Pontevedra. En 2008 apoyamos el presupuesto para facilitar su aprobación, pese a que no nos gustaba. Pero un mal presupuesto siempre es mejor que no tenerlo, como estuvo a punto de ocurrir ese año por las divergencias entre BNG y PSOE. Que fue lo que ocurrió en 2009, por lo que nuestras propuestas de reducción del gasto corriente e impuestos cayeron en saco roto. En 2010, que sí hubo presupuesto, reiteramos las mismas medidas, pero el gobierno una vez más pasó olímpicamente de nosotros y siguió en su huida hacia adelante, aumentando el gasto corriente, que en ese presupuesto suponía el 87% del total.

Estamos cansados de ofrecer consenso y propuestas y que el gobierno siempre nos ignore. Por eso, de cara al 2011 preferimos guardar nuestras ideas hasta que el gobierno nos llame, si es que lo hace. Lo que no vamos a hacer es participar en la estrategia de la hipocresía del gobierno, que consiste en cubrir el expediente pidiéndonos enmiendas 48 horas antes de la comisión y el Pleno. Enmiendas que luego siempre rechaza. Si realmente quieren contar con nosotros que lo hagan ahora que hay tiempo y no en el último momento. ¿Qué vamos a pedir si nos llaman? Lo mismo que llevamos reclamando toda la legislatura: reducir el gasto corriente un mínimo del 10% y la congelación de los impuestos.

Durante estos años de crisis el gobierno, en lugar de apretarse el cinturón, ha aumentado el gasto corriente un 25%. También ha subido los impuestos muy por encima del IPC acumulado. Los ejemplos más sobresalientes son el IAE con un incremento del 24%, 6 veces el IPC, y el impuesto de vehículos un 12%, 3 veces el IPC. Raimundo lo niega y cree que así va a engañar a los pontevedreses. Veremos lo que dice cuando demostremos las subidas con el BOP. De momento, su reacción ya da alguna pista, cuando en lugar de datos recurre a la descalificación: “Non sei se é ignorancia ou burricie”. Y, por cierto, el mismo día que anuncia la congelación de impuestos, sube la tarifa del parking del mercado un 46%, de 0,65 a 0,95 € la hora. Pero volviendo a lo importante, el PP está dispuesto a colaborar para hacer un presupuesto AUSTERO en el gasto corriente y PRODUCTIVO en las inversiones. Veremos si el gobierno está por la labor.