Telmo Martin, una gestion para el cambio
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Telmo Martin
Telmo Martin Telmo Martín González


Archivo de 'Economía-Empleo'

Cómo ahorrar 5

2 de Julio de 2010

En 2010 el Concello va a gastar en material de oficina 361.210 € y en suministros informáticos 284.000 €. Un despilfarro. Y más cuando tenemos un departamento de informática con 6 personas que nos cuestan otros 200.000 € anuales. Una central de compras y la convocatoria de un concurso público para la concesión de suministros nos permitiría ahorrar 290.000 € en estos 2 conceptos y, sin embargo, tener mejores suministros y servicios. Cualquier empresa si le ofreces la posibilidad de presentarse a un concurso para un contrato de 5 o 10 años te ofrecerá unos precios muy inferiores que si vas de año en año y encima haciendo pequeños pedidos.

En propaganda y publicidad (es decir, la mayor parte autobombo), Lores gastará este año 780.000 €,  80.000 € más que en 2009. En teléfono 210.000 €, solo en móviles en 2009 un 40% más que en 2007, de 43.000 a 58.000 €. Otro ejemplo más de que el gobierno en lugar de ajustarse el cinturón hace lo contrario. En ajustes de organigrama, es decir, por la incompetencia del concejal responsable, nos costará este año 380.000 €, cuando no deberíamos gastar ni 1 €. En normalización lingüística gastaremos 268.195 €, 30.000 € más que en 2008. En Vigo, con un presupuesto 4 veces el nuestro, gastan sólo 50.000 € más. En Santiago gastan 70.000 € menos y en Lugo no gastan ni 1 €. En estos 4 conceptos podríamos ahorrar 830.000 € anuales.

En resumen:

1. Consumo eléctrico                                                   500.000 €

2. Carburantes, reparación y vestuario                          200.000 €

3. Asistencias técnicas                                                 313.000 €

4. Jardines y mobiliario urbano                                      800.000 €

5. Material de oficina                                                    150.000 €

6. Suministro informático                                             140.000 €

7. Propaganda, teléfono, organigrama, etc.                    830.000 €

    Suma                                                                2.933.000 €

Si Lores no es capaz de ajustarse el cinturón en un 4,7% del presupuesto (63,2 M€) entonces es que su gobierno desconoce lo que significa la palabra AUSTERIDAD. En el Pleno le pedí que, por una vez, demostrara VALENTÍA Y ALTURA DE MIRAS para no perjudicar más el futuro económico de Pontevedra.

Declaraciones del Ministro José Blanco realizadas anoche en un canal de TV: “Quizá haya demasiados ayuntamientos que consumen su presupuesto en gastos corrientes“. Y recordaros que en el caso de Pontevedra ese gasto representa más del 85% del total del presupuesto.

Cómo ahorrar 4

1 de Julio de 2010

En 2010 el Concello va a gastar en consumo eléctrico 2M€. Negociando la tarifa con la compañía eléctrica, aplicando mejoras tecnológicas como la modernización de lámparas y farolas, instalando sensores de encendido y apagado en los edificios y paneles solares, podríamos ahorrar fácilmente 500.000 € anuales. En 2010 el Concello va a gastar 468.000 € en carburantes, reparación y seguros de vehículos y vestuario. Con medidas tan sencillas como mejorar el sistema de proveedores y generalizar el renting podríamos ahorrar 200.000 € anuales.

En 2010 Lores y sus concejales van a gastar en asistencias técnicas 813.000 €, un 60% más que en 2008 (500.000 €). Es decir, proyectos que se encargan a consultoras externas y que van desde los arquitectónicos a los culturales. Desde 1999 Lores ha incrementado la plantilla municipal en más de 100 empleados. Ha nombrado 6 directores generales. Pero pese a todo ello ha seguido aumentando las asistencias técnicas. Una buena gestión y la optimización de la plantilla reduciría este gasto hasta los 500.000 €, que es lo que se gastaron en 2008. Pero en este tema, en lugar de apretarse el cinturón, hacen justo lo contrario.

En 2010 el gobierno va a gastar en jardines y mobiliario, ¡OJO! SOLO DE LA CIUDAD, 2,3 M€. Es su área preferida para la propaganda. Lores prefiere aparentar en la superficie, en los jardines y calles más céntricas que dotar de servicios básicos a los pontevedreses. Gasta dinero en actuaciones efímeras y efectistas, mientras descuida el saneamiento y otros servicios básicos. En jardines y mobiliario gasta cada año casi 1 M€ más que en educación (1,4 M€) y 500.000 € más que en promoción económica (1,8 M€). Datos que demuestran su escaso interés por la educación y la creación de empleo. Con un poco de sentido común, mejorando los proveedores y sustituyendo la propaganda por la eficiencia podríamos tener jardines y espacios públicos MÁS CUIDADOS y a la vez ahorrar 800.000 €.

Cómo ahorrar 3

30 de Junio de 2010

Ayer comenté los datos de mi primer turno de intervención en el Pleno. Que ni decir tiene que Lores no quiso intervenir, algo habitual en esta legislatura, excepto cuando le obligo mediante interpelaciones directas. Se niega a debatir y a darnos cualquier explicación; y por tanto también a los pontevedreses. Nuestra intención, cuando gobernemos, es cambiar el reglamento del Pleno para evitar este tipo de vicios, que estoy convencido que nunca caeremos en ellos, pero por si acaso. Necesitamos un reglamento moderno y ágil, donde el que gobierna siempre tenga más obligaciones que la oposición, como ocurre en otros concellos. Ahora está ocurriendo lo contrario.

Por parte del gobierno intervinieron Raimundo y Teresa Casal. El primero utilizó la estrategia del escapismo, la segunda un guión que nada tenía que ver con la realidad. Ambos tenían el objetivo de huir del debate porque les incomoda ser austeros. Risitas y soberbia es lo que nos dedican cada vez que proponemos nuevas ideas o les pedimos las explicaciones que nos obliga nuestra labor de oposición. Ellos verán, ya somos todos mayorcitos para saber lo que hay que hacer.

En mi segundo turno expuse las medidas concretas de ahorro y las partidas en las que es fácil gastar menos y a la vez mejorar los servicios. Mañana las comentaré una a una. El objetivo es ahorrar 3 M€ en el capítulo 2 del presupuesto, el de bienes corrientes y servicios. Este capítulo supone un gasto de 26,2 M€, por tanto, estamos proponiendo un ahorro en torno al 11%. Nada del otro mundo, si no estuviéramos hablando de un gobierno manirroto y sin ideas. Pero lo que no aceptan ahora lo harán más adelante, cuando se lo imponga la realidad. También se cerraron en banda en el 2008 cuando les propusimos reducir su sueldo y, sin embargo, ahora lo han tenido que hacer.

PD/ Por cierto, contestando a un comentario de Cudeferro, precisamente los recortes que proponemos son de gasto corriente, lo que nos permitirá disponer de más dinero para inversiones. Pero para decirte cómo se financian proyectos, que tú llamas faraónicos, pero que para mí son muy factibles, necesito más espacio. De momento, te digo que hay que conocer a fondo las posibilidades de Pontevedra y sobre todo no resignarse, no renunciar nunca a nada, algo que vengo haciendo desde hace más de 30 años. Xosé me hace una pregunta sobre la ubicación de Ence en Marcón y el nuevo hospital. Te pido un poco de paciencia y la semana que viene hablaré de ello. En esta me gustaría seguir desgranando cómo ahorrar 3 M€ anuales.

Cómo ahorrar 2

29 de Junio de 2010

Ayer, en el Pleno Extraordinario, le recordé a Lores cómo había aumentado el gasto corriente en sus últimos 4 presupuestos, con unos incrementos que no hay economía que los soporte. A continuación tenéis los datos. No incluye el año 2009, porque como sabéis ese año fueron incapaces de hacer presupuesto. Pero aún así, siguieron aumentando el gasto corriente con 2 modificaciones de crédito, que es su fórmula preferida, gastar sin hacer presupuesto.

Capítulo 1 del presupuesto: gasto de personal

* 2006     15,2 M€

* 2007     16,1 M€

* 2008   19,2 M€   incremento del 20% con respecto a 2007

* 2010     21,1 M€

En 4 años Lores ha incrementado el gasto de personal un 40%, de 15,2 a 21,1M€. En 2006 el gasto de personal suponía el 21% del presupuesto, en 2010 el 33%.

Capítulo 2 del presupuesto: gasto de bienes corrientes

* 2006     20,7 M€

* 2007     21,8 M€

* 2008   27,8 M€   incremento del 30% con respecto a 2007

* 2010     26,2 M€

En 2006 el capítulo 2 suponía el 20% del presupuesto, en 2010 supone el 41%, más del doble.

Los 4 primeros capítulos del presupuesto: gasto corriente

* 2006       40 M€

* 2007     42,8 M€

* 2008     53 M€   incremento del 24% con respecto a 2007

* 2010     53,2 M€

En 4 años Lores ha incrementado el gasto corriente un 33%, de 40 a 53,2 M€. En 2006 suponía el 56% del presupuesto, en 2010 representa el 85%.

Estos son los datos, no opiniones. Aumentar el gasto corriente más del 5% en épocas de crecimiento ya es una mala política, pero hacerlo un 24% en el primer presupuesto de la legislatura (en julio del 2008, cuando ni siquiera Zapatero dudaba de la grave crisis) demuestra el descontrol de Lores y su gobierno. Ayer le pregunté que cuándo va a poner freno a esta situación. Cuándo va a APRETARSE EL CINTURÓN, como están haciendo todos los gobiernos, sean del color político que sean. Si él no tiene claro cómo hacerlo, el PP sí. De eso hablaré mañana.

Cómo ahorrar

28 de Junio de 2010

Hoy, a petición del PP, se celebra un Pleno Extraordinario para intentar convencer a Lores de la necesidad de ahorrar y controlar el gasto corriente. Como sabéis, venimos proponiéndolo desde septiembre del 2008 sin conseguir que nos haga caso. Hasta ahora lo único que ha sido capaz, propaganda aparte, es lo que le ha obligado el Gobierno de España, es decir, la reducción de sueldos a funcionarios y políticos. Entre ambos colectivos el Concello ahorrará más de 1 M€. Una cantidad insuficiente si tenemos en cuenta el incremento del gasto corriente en los últimos años.

El Concello necesita medidas de más calado para devolver a las cuentas municipales el equilibrio y la capacidad de inversión que hemos perdido. En el caso de los sueldos de los políticos la reducción podía haber ido más allá; pero este gobierno se agarra como clavo ardiendo al acuerdo de la Federación Española de Municipios y Provincias, como si no se pudiera ir más lejos. En septiembre del 2008 ya le solicitamos a Lores una reducción de sueldos de los cargos políticos del 10%. Alguno me podrá decir que otros gobiernos del PP tampoco han reducido sus sueldos más allá. Y efectivamente en algunos casos ha sido así, aunque también hay ejemplos como la Xunta de Galicia, que acumula reducciones superiores al 15%.

Pero ni todas las administraciones y gobiernos están en la misma situación que Pontevedra, ni todas las personas somos iguales aunque pertenezcamos al mismo partido. Por tanto, solo respondo de lo que el PP y Telmo Martín harían en Pontevedra si gobernaran. Y puedo garantizaros que en este tema actuaríamos de manera muy diferente. Ahora, con más razón, porque estamos en crisis, pero también en tiempos de bonanza. Seguramente hoy el gobierno hablará de Madrid, Valencia y otros recursos dogmáticos para justificar lo injustificable. En nuestro caso vamos al Pleno con ideas y propuestas concretas, pero seguramente acabaremos escuchando de todo, puede que hasta difamaciones. Ha sido lo habitual esta legislatura.

En el limbo

17 de Junio de 2010

Lores y su gobierno siguen en el LIMBO. No quieren enterarse de la gravedad de la situación económica y siguen gastando alegremente sin preocuparles las consecuencias. El PP va a solicitar un Pleno Extraordinario en el que podamos proponer y debatir en profundidad los recortes de gasto corriente que necesita el Concello de Pontevedra. Como sabéis, venimos pidiendo austeridad desde el 2008, pero hasta ahora no hemos conseguido que Lores y sus concejales se apliquen el cuento.

A estas alturas hasta Zapatero se ha dado cuenta de la gravedad de la situación. Sin embargo, Lores y sus concejales se limitan a aplicar las decisiones que impone el Gobierno de España, pero son incapaces de promover medidas propias, medidas voluntarias de ahorro y control del gasto. En el Pleno Extraordinario le vamos a decir al gobierno dónde y cómo puede recortar gasto corriente y superfluo sin perjudicar los servicios e incluso, en algún caso, mejorándolos. En definitiva, queremos hacer reflexionar al gobierno para que actúe con el rigor económico que requiere la situación y se apriete el cinturón, como vienen haciendo las familias y las empresas pontevedresas desde hace 2 años.

Como empresario me sorprende que los políticos, salvo algunas excepciones, hayamos tardado tanto tiempo en asumir la realidad. Los niveles de ahorro de las familias (que pueden) son los más altos de la última década. En las empresas hace mucho tiempo que se ha recortado cualquier gasto que no sea absolutamente imprescindible. Ha llegado el momento de estar a la altura de los acontecimientos, sino la realidad se llevará a Lores y su gobierno por delante. Y lo que es peor, la situación financiera del Concello de Pontevedra se deteriorará todavía más.

15% de reducción en los sueldos

27 de Mayo de 2010

Zapatero ha reducido un 15% los sueldos de ministros y altos cargos. Iniciativa que han secundando la mayoría de comunidades autónomas y la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP). En Galicia, el 1 de enero se aplicó una reducción del 3% a conselleiros y diputados. Y, recientemente, los 3 partidos se han manifestado favorables a aplicar el 12% restante. El gobierno de Pontevedra, entre dedicaciones exclusivas, directores generales y personal de confianza, tiene 24 sueldos con un coste de 2 M€ anuales.

Si el gobierno de Lores reduce en un 15% estos sueldos siguiendo el criterio de Zapatero, de la FEMP y la recomendación que nosotros le hicimos en septiembre del 2008, nos ahorraríamos 300.000 € anuales. Si la reducción también se aplica al capítulo 2 del presupuesto, es decir, el gasto de bienes corrientes y servicios, que este año supera los 26 M€, nos ahorraríamos otros 4 M€ anuales. Más 1 M€ que está obligado a reducir de los sueldos de los empleados municipales, suma un total de 5,3 M€. Recorte que no supondría reducir servicios a los pontevedreses y, sin embargo, permitiría iniciar el reequilibrio del presupuesto que, como comenté la semana pasada, se lo come el gasto corriente sin dejar margen para inversiones.

El PP espera que Lores y Casal apliquen estos recortes siguiendo los criterios de sus partidos y de la FEMP. Si no lo hacen voluntariamente, presentaremos iniciativas en el Pleno de junio. Y si las rechazan, haremos una campaña entre los pontevedreses para forzar al gobierno a ser austero. Venimos pidiéndole austeridad desde el 2008. Lores y Casal no han querido hacernos caso y ahora se encuentran que en 2011 no pueden recurrir a la deuda. ¿Cómo piensan financiar las inversiones? ¿O van a hacer trampa y pedirán antes de final de año los créditos del 2011? Son capaces de eso y de mucho más.

Descontrol del gasto 2

21 de Mayo de 2010

La excesiva afición del gobierno de Lores al gasto corriente ha reducido las inversiones al mínimo. La mejor prueba es que el presupuesto de este año solo contempla 5 M€ de inversiones, y solo 1 M€ son recursos propios, los otros 4 proceden de un crédito, por tanto, más deuda. Lo normal es que un concello como Pontevedra destinara, como mínimo, 25 M€ anuales para inversiones. El gobierno lleva 2 años refugiándose en el Plan E, porque carece de liquidez para inversiones y por eso proyectos que no superan los 2 M€ se tienen que financiar en varias anualidades.

Es el caso de la avenida de Marín, Joaquín Costa, Pintor Laxeiro y Salgueiriños, actuaciones que suman 8 M€ y, sin embargo, en el presupuesto del 2010 solo se destinan 2 M€. Ocurre lo mismo con el Museo de la Historia con un coste superior a 8 M€ y, sin embargo, el presupuesto solo destina 500.000 €. A este ritmo se tardarían 20 años en pagarlo. Esta es la razón por la que el gobierno lleva desde el 2006 mareando la perdiz con este proyecto.

Por 3ª vez el Partido Popular tiende la mano al gobierno para consensuar un recorte de gasto corriente, especialmente del gasto superfluo, en el presupuesto del 2011. Es la única forma de corregir el desequilibrio presupuestario y volver a disponer de recursos para inversiones. Cuanto más retrase el gobierno el recorte de gasto superficial, más duras serán las medidas que habrá que tomar para equilibrar el presupuesto. Estos días lo estamos comprobando a nivel nacional. Nosotros le ofrecemos al gobierno, una vez más, ayuda para recuperar el sentido común en la gestión económica del Concello. ¿Se dejarán ayudar?

Descontrol del gasto

20 de Mayo de 2010

El cáncer de la hacienda municipal es el excesivo gasto corriente. Un dato reciente: el 85% del presupuesto del 2010 es gasto corriente. El PP lleva desde septiembre del 2008 proponiéndole al gobierno un recorte del gasto corriente de al menos 4 M€. Incluso señalamos las partidas a recortar e hicimos propuestas muy concretas como la reducción del 10% de los sueldos del gobierno y sus cargos de confianza. Repito, estas propuestas las hicimos hace ya casi 2 años.

El gobierno no nos hizo caso, y lo que es más grave, ni siquiera hizo presupuesto en el 2009. Eso sí, hizo 2 modificaciones de crédito, una en junio y otra en septiembre del 2009, que sumaban 22 M€ de los que 7 M€ eran de gasto corriente. Para el presupuesto del 2010 volvimos a insistir en la necesidad de controlar el gasto corriente, pero nuestras propuestas de nuevo fueron ignoradas.

Los datos sobre el aumento del gasto corriente son muy contundentes, especialmente en el primer presupuesto de la legislatura, el del 2008, que se aprobó en julio de ese año, cuando ya nadie dudaba de la grave crisis, hasta Zapatero que la había negado durante meses, ya la reconocía. Pese a la crisis, Lores y Casal consensuaron un presupuesto que disparó el gasto.

Gasto corriente: 4 primeros capítulos del presupuesto.

* 2007: 42 M€

* 2008: 53 M€, aumento del 26%

Capítulo 1: gasto de personal

* 2007: 16 M€

* 2008: 19,2 M€, aumento del 20%

Capítulo 2: gasto de bienes corrientes y servicios

* 2007: 21,8 M€

* 2008: 27,8 M€, aumento del 28%

Incrementos tan altos en un solo año, y más con la crisis, son insostenibles. Pero además, en diciembre del 2008 el gobierno llevó a Pleno 9 M€ de reconocimientos extrajudiciales, es decir, más gasto corriente, pero encima gastado irregularmente. El descontrol del gasto se explica, en gran parte, porque en lugar de 1 gobierno hay 2, que compiten no en eficacia, sino en quién gasta más para restarle recursos al rival.

La caja vacía

19 de Mayo de 2010

“Siento decirte que aquí no queda nada de dinero” es la frase que le dejó escrita en un sobre el anterior responsable de las finanzas del Reino Unido a su sucesor. Y algo parecido nos va a ocurrir a nosotros si dentro de un año los pontevedreses nos dan su confianza para gobernar. Pero con una gran diferencia: en el caso del ex responsable económico del Reino Unido ha tenido, al menos, la generosidad de decir la verdad; en el caso de Raimundo, miente ahora y me temo que lo seguirá haciendo también cuando esté fuera del gobierno.

Las manipulaciones, engaños y la ocultación de información de Raimundo son frecuentes. Por eso no descartamos que si llegamos al gobierno y confirmamos lo que ahora intuimos, pero no podemos demostrar por qué el gobierno nos oculta información, tomemos medidas legales para exigirle responsabilidades. La semana pasada Raimundo volvió a intentar engañar a los pontevedreses diciendo que el gobierno destinaba 10 M€ a inversiones. La realidad es muy diferente. Ha cogido los últimos 10 M€ de remanente que había en la caja (por cierto, que proceden de compromisos de años anteriores no ejecutados) y los destina a gastos que hasta ahora carecían de financiación.

3,6 M€ se destinan a gasto corriente ya realizado para el que no había prevista partida económica, por ejemplo la iluminación navideña del año 2009. 2,4 M€ se destinan a compromisos del año pasado que carecían de financiación, por ejemplo el saneamiento de la N-550. Incluido en el convenio con Fomento de abril del 2009 y para el que, 13 MESES DESPUÉS, no había financiación. Los otros 4 M€ se destinan a gastos de personal, material informático, compra de vehículos, indemnización por sentencias, etc. ¿Esto son inversiones productivas, Raimundo? ¡Qué cara más dura tienes!

En definitiva, un “apaño” financiero más de los que cada 3 o 4 meses presenta el gobierno, incapaz de planificar el gasto a través de un presupuesto riguroso. Si queréis más detalles, podéis leer debajo el informe de los servicios de intervención.

INFORME INTERVENCIÓN