Los mismos que no resolvieron el problema de Montecelo, mientras en la Xunta gobernó el bipartito, intentan que cale el mensaje de que el hospital de Monte Carrasco no se va a realizar. Confunden sus deseos con la realidad. Muy a su pesar, Pontevedra tendrá el hospital que se merece y que ellos han intentado que no tuviera. El tiempo pone a cada uno en su lugar.

No es una casualidad que los que no suelen hacer presupuestos y los responsables de los mayores recortes de la historia de España cuestionen las inversiones de la Xunta en Pontevedra. Intentan con opiniones sesgadas tapar los datos reales. En 4 años la Xunta del bipartito invirtió en Pontevedra: 4,2 M€ en el centro de salud de A Parda, 4 M€ en el saneamiento del rural, 3,9 M€ en la mejora de calles, 400.000 € en la rotonda de O Marco. Total: 12,5 M€. Si alguien conoce alguna inversión importante más, que nos lo diga.

Solo las inversiones del presupuesto de la Xunta para el 2012 ya superan con creces esa cantidad. Y eso que ahora estamos en crisis. Algunas de ellas son: 12,6 M€ en el desdoblamiento de la carretera Pino-Bora, variante de Marín tramo Pontevedra y puente das Correntes. 1,5 M€ en los colegios Carlos Oroza, Vidal Portela y Froebel. 1,6 M€ en actuaciones en Monte Porreiro y Valdecorvos, 3 M€ del 2º convenio de Feijóo en saneamiento del rural. 15 M€ del nuevo edificio de juzgados de A Parda, que no está empezado porque Lores ha sido incapaz en casi 2 años de poner los terrenos a disposición de la Xunta. Estas partidas son sólo un ejemplo, pues los presupuestos de la Xunta contemplan una inversión de 78 M€ para Pontevedra.

Se acercan las elecciones y de nuevo nos encontramos con la estrategia de siempre con respecto a ENCE: el BNG y la APDR agitan el asunto para no resolver nunca nada. Deberían explicar ambos por qué cuando el bipartito renovó la licencia ambiental no pasó nada, pero si lo hace la Xunta de Feijóo, anuncian que apelarán a los tribunales. Eso tiene un nombre: doble vara de medir.

A semana pasada xa falei do servizo de transporte, a demanda que queremos poñer en marcha no rural en colaboración cos taxistas. Creo que vai ser moi útil para resolver a carencia de transporte nas zonas máis illadas. Pontevedra ten un termo municipal moi amplo, 120 km², que vai dende a ría de Vigo en Pontesampaio ata Campañó que linda con Poio. É, polo tanto, un reto e á vez unha oportunidade resolver as necesidades das 15 parroquias. O PP cumprirá o compromiso co rural e, neste sentido, quero deixar moi claro que non haberá praza de Galicia nin bulevar do Lérez sen antes ter asegurado os servizos básicos de todos os pontevedreses.

Algo semellante pasa cos barrios, non terá ningún sentido seguir investindo no centro da cidade, mentres lugares como Mollavao, Estribela ou Monte Porreiro, por poñer só algúns exemplos, sigan tendo os espazos públicos deteriorados, cando non abandonados. En resumo, o primeiro é o primeiro e despois haberá tempo de sobra en 8 anos para acometer proxectos máis ambiciosos. Por certo, que nos comentarios destes días non falei nin do bulevar do Lérez nin do hospital de Monte Carrasco, porque son proxectos que xa en anteriores ocasións comentei. Pero se algún de vós quere algunha aclaración sobre eles só ten que preguntar. De momento déixovos algunhas imaxes sobre estes proxectos.

Nas 15 parroquias do rural vive case o 30% dos pontevedreses. O Concello ten unha débeda con eles: dotalos de servizos básicos como o saneamento, auga, iluminación e mellora de pistas e accesos. Nós xa nos comprometemos hai 4 anos a resolver estas carencias, polo tanto mantemos ese compromiso, que outros en 12 anos non foron capaces de cumprir. Unha vez resoltos os servizos básicos poderemos acometer iniciativas máis ambiciosas, como a construción de 4 edificios de servizos.

O obxectivo é achegar a administración aos veciños do rural. O edificio que propoñemos inclúe 4 servizos distintos. Unha enfermería de proximidade que evitará moitos desprazamentos a urxencias ou centros de saúde para atencións tan habituais como tomar a tensión, dar uns puntos de sutura ou molestias menores. Unha gardería por horas para que os pais que teñan que facer xestións poidan deixar os seus fillos nun sitio de plena confianza. Unha unidade administrativa na que haberá un funcionario para atender calquera xestión relacionada co Concello e tamén un policía local, que en momentos puntuais sairá fóra para atender necesidades na zona. E, por último, unha unidade social na que o persoal de servizos sociais poida dar un servizo de maior proximidade.

O edificio tamén contará cunha sala de espera, unha zona .com e aseos. Serán edificios perfectamente integrados na paisaxe, que contarán con paneis solares e captación de enerxía xeotérmica, que é a que se obtén da terra. Algunhas persoas pregúntanme polo emprazamento destes edificios. Está por decidir, pero a idea é que haxa un por cada 5.500 veciños aproximadamente. En principio, un irá no límite con Poio e a estrada de Santiago, outro entre esta estrada e a de Ourense, un terceiro entre esta e a de Vigo e o último entre esta estrada e a ría de Pontevedra. Mañá falarei do servizo de teletaxi compartido para resolver os problemas de transporte do rural.

La presentación del proyecto del nuevo hospital de Monte Carrasco ha culminado un sueño que empezó en el 2006. Poco antes de finalizar aquel año, el PP propuso la construcción de un nuevo hospital. Las reacciones fueron desde la incredulidad hasta las mayores descalificaciones de Touriño y Quintana y, por supuesto, de Lores y Casal. Entonces la propuesta fue desdeñada como una más de las “ideas faraónicas” de Telmo.

Pasaron las elecciones municipales y seguimos insistiendo en nuestra idea de un nuevo hospital. Así el 30 de agosto del 2007 presentamos en el registro municipal una proposición y la solicitud de un pleno extraordinario para impulsar el tema. Nuestro objetivo era intentar convencer a Lores para reclamarle a Touriño un nuevo hospital. Como siempre, fue en vano. El Alcalde, pese a ser médico y saber de sobra las ventajas que un nuevo hospital suponía, prefirió hacer partidismo evitando cualquier apoyo a la propuesta del PP. A estas alturas sabe de sobra que se equivocó.

1 año después de aquel Pleno y unos meses antes de las elecciones autonómicas, le pedí a Feijóo 3 cosas si gobernaba: saneamiento del rural, un nuevo hospital y el traslado de Ence. En junio del 2009, en la primera visita institucional de Feijóo a Pontevedra, cumplió su palabra y comprometió el nuevo hospital. Aquel día se puso en marcha un proceso administrativo que está avanzado a una velocidad poco habitual en una administración. En menos de 18 meses se ha aprobado el decreto de supramunicipalidad, el plan funcional, el plan de espacios, el proyecto de accesos y el proyecto del hospital, que se presentó el pasado 27 de diciembre.

En la presentación, Feijóo se comprometió a que el hospital estaría en funcionamiento en el 2014. Pero creo, sinceramente, que se mejorará ese plazo. ¿Qué nos queda por delante?:

• Primer trimestre 2011: exposición proyecto de viabilidad económica.
• Segundo trimestre 2011: licitación de la construcción del hospital.
• 2º semestre: inicio de las obras.

Sobre las características del nuevo hospital creo que las fotos y el vídeo (que podéis ver si pincháis aquí) hablan por sí solos. Pero me gustaría destacar 2 aspectos importantes. El carácter global del proyecto, que contempla desde una alta tecnificación que redundará en la calidad de la atención sanitaria, hasta la planificación de accesos, aparcamientos y entorno. Desde el punto de vista arquitectónico destaco el gran patio interior cubierto y longitudinal que hará del hospital un edificio humano y alegre. También la utilización de materiales autóctonos como la pizarra y el granito.

Creo sinceramente que el nuevo hospital de Monte Carrasco inaugura una nueva etapa en Pontevedra. Una etapa en la que los pontevedreses aspiraremos a lo mejor. Por muy difíciles que sean los tiempos, si trabajamos más y sumamos el esfuerzo de todos podremos hacer realidad proyectos que antes ni imaginábamos. Yo, al menos, trabajo con esa ilusión.

El nuevo hospital de Monte Carrasco lleva asociados otros proyectos. Es el caso de los nuevos usos que tendrán los hospitales de Montecelo y el Provincial una vez que entre en funcionamiento el nuevo hospital, los cuales presentó el pasado viernes en Pontevedra la Conselleira de Sanidade. Luego está la 1ª fase del desdoblamiento de la PO-542 que servirá de acceso al hospital de Monte Carrasco. Ya tiene proyecto técnico y se ha iniciado el expediente de expropiaciones, por tanto los siguientes pasos serán la licitación e inicio de las obras.

En lo que se refiere al nuevo hospital en sí, en estos momentos se está redactando el proyecto y el plan sectorial que planifica los servicios y distribución de espacios en la zona. En definitiva, señales que demuestran la velocidad a la que avanza el hospital de Monte Carrasco y los proyectos asociados. Precisamente esta agilidad parece molestar a algunos. Los hospitales de Montecelo y el Provincial se van a destinar a la sanidad mental; el primero será un hospital convencional para el tratamiento, investigación y formación y el segundo un hospital de día, que permitirá que sus pacientes tengan asistencia diaria y a la vez puedan dormir en sus viviendas.

Además, en Montecelo está prevista la creación de una residencia de mayores para 149 personas y en el Provincial un archivo y un servicio de documentación clínico. La demolición de una parte del Provincial permitirá a su vez crear una zona verde pública. Por último, me gustaría destacar los empleos que va a suponer la construcción del hospital de Monte Carrasco. Desde los 1.500 empleos que se pueden generar durante los años que dure su construcción, a los puestos de trabajo que genera la ampliación de la superficie sanitaria (150.000 m²) respecto a las instalaciones actuales (60.000 m²) lo que supondrá un incremento importante de la plantilla de médicos, enfermeras, celadores, etc. También hay que considerar que los nuevos usos de Montecelo y el Provincial implicarán un número relevante de nuevos puestos de trabajo.

Pontevedra debería tener ya un centro de día municipal. En Sanxenxo abrimos uno al final de la primera legislatura, en el año 2003. Las personas mayores utilizan estos centros durante el día, mientras sus familiares trabajan. Además de recibir atención, realizan todo tipo de actividad física y mental. Sus usuarios pagan según la renta familiar. En cambio, un centro de día privado cuesta sobre 800 € mensuales.

El PP propone que el Hospital Provincial, una vez que entre en funcionamiento el nuevo hospital de Monte Carrasco, se convierta, entre otros posibles usos, en un centro de día con prestaciones muy novedosas. El edificio reúne las condiciones ideales. Su situación, en el centro de la ciudad, permitiría que los usuarios con buena movilidad pudieran ir por su propio pie. Las instalaciones son muy amplias, lo que hace posible un gran centro que daría servicio a más de 300 pontevedreses. Suficiente para cubrir la demanda de una ciudad como Pontevedra que, según los expertos se estima sobre las 320 plazas, 80 por cada 20.000 habitantes.

Montecelo podría utilizarse para crear pisos tutelados de personas mayores. En Pontevedra más de 2.000 personas mayores viven solas. En algunos casos es su deseo, pero en otros no les queda más remedio y necesitan ayuda para las labores domésticas más sencillas. Un piso tutelado es un apartamento de ente 30 y 50 m² donde las personas tienen la misma independencia que en sus casas y, sin embargo, disponen de servicios comunes como comedor, limpieza, lavandería y atención sanitaria 24 horas al día. Los mismos servicios que en una residencia, pero con la independencia de un apartamento propio. Pontevedra necesita innovar también en política social, dotándonos de equipamientos que otras ciudades disfrutan desde hace tiempo.

La afición del gobierno de Lores y Casal a marear la perdiz y la propaganda es inversamente proporcional a su incapacidad para gestionar. Un buen ejemplo es el Museo de la Historia que el gobierno lleva gestionando desde el 2006, pero nunca arranca. El lunes, en la firma del convenio para la construcción del edificio judicial, Lores hizo gala, una vez más, de su mal estilo y peor educación. Sorprende que un Alcalde, el día que un Conselleiro viene a su ciudad a firmar una inversión de 15 M€, aproveche para hacer partidismo. Pero Lores es así.

Su empeño en que la parcela del edificio judicial debería obtenerse por la vía supramunicipal no puede considerarse a estas alturas una reclamación legitima. Primero, porque el debate político ya tuvo lugar. Segundo, porque los informes técnicos no le dan la razón. Y tercero, porque no hay antecedentes en Galicia de una situación así. Todos los terrenos en los que se construyen equipamientos judiciales o de otro tipo siempre los aporta el Concello. Y buen ejemplo de ello son la guardería y el centro de salud de A Parda, que por cierto se encuentran a pocos metros de la parcela del nuevo edificio judicial.

Lores sabe perfectamente que no tiene razón, pero su estrategia es la misma del nuevo hospital. Como no puede negar que un gobierno del Partido Popular destina 15 M€ a Pontevedra (los que, por cierto, él no supo sacarle al bipartito), intenta taparlo con alguna polémica. Estrategias de viejo político para hacer ruido mediático. Pero los pontevedreses son más inteligentes de lo que Lores supone, como pudo comprobar él mismo en la última manifestación que convocó. No están lejos los tiempos en que Pontevedra tendrá un gobierno que colaborará con todas las administraciones, tengan el color que tengan. Soplan nuevos vientos que se llevarán por delante a estos dinosaurios del partidismo y el victimismo.

El DOGA de hoy publica la licitación del anteproyecto del hospital de Monte Carrasco. Un paso más para que se puedan iniciar las obras del nuevo hospital en el primer semestre del 2011. El compromiso del Presidente de la Xunta cuando visitó Pontevedra fue que el nuevo hospital no superaría los 66 meses previstos para la ampliación de Montecelo. A mí que, como sabéis, me gusta arriesgarme y a juzgar por el ritmo que lleva el proyecto saco la conclusión de que el nuevo hospital estará acabado a finales del 2013. Por tanto, su tramitación y construcción llevará unos 50 meses. Pero que conste, es un pronóstico mío, no de la Xunta.

Por otro lado, la Consellería de Infraestructuras ya está trabajando en los accesos al nuevo hospital, es decir en el desdoblamiento de la PO-542, que va del nudo de O Pino hasta Ponte Bora. Por la parte posterior, el hospital de Monte Carrasco también podrá tener un acceso directo desde la circunvalación cuando esta vía esté construida. El hospital de Monte Carrasco será la inversión más importante que nunca antes haya hecho una administración en Pontevedra al rondar los 200 M€. Por ejemplo, la circunvalación tiene un coste estimado de 140 M€ y las obras del AVE en todo el término municipal no superan los 90 M€.

Todos estos datos hacen todavía más sorprendente la actitud partidista del gobierno de Pontevedra. O precisamente porque se trata de la apuesta más importante que una administración haya hecho nunca es por lo que a algunos les duele. Por cierto, es curioso que no se haya conocido antes un informe del Colegio de Arquitectos de Galicia que desaconsejaba la ampliación de Montecelo y que ratificaba lo que todos sabíamos que no era la solución. En definitiva, el tiempo pone las cosas en su sitio. Por eso, aunque una amplia mayoría de los pontevedreses está encantada con el nuevo hospital, los hay que seguirán alimentando el debate político y mediático.

El contrato del nuevo hospital de Vigo establece que la sociedad adjudicataria de la concesión se encargará de:

- La redacción del proyecto de ejecución sobre la base del anteproyecto del Segas. Por tanto, Xosé, será la adjudicataria quien hará el proyecto; eso sí, deberá ser aprobado por el Sergas.

- La construcción del nuevo hospital.

- La dotación del mobiliario y equipamiento excluyendo el médico.

- El mantenimiento del edificio y equipamiento durante 20 años.

- Servicios no sanitarios: comida, lavandería, limpieza, mantenimiento, seguridad, consumo de luz y agua, conservación de viales y jardines.

- La explotación de las zonas comerciales autorizadas.

Queda excluido del contrato:

- La prestación sanitaria.

- La dotación inicial del equipo médico y electromédico y su mantenimiento y sucesivas renovaciones.

- El suministro y reposición de aplicaciones y equipamiento informático.

- Expropiaciones.

En resumen, el modelo del hospital de Vigo implica un servicio sanitario público prestado exclusivamente por el Sergas. Rigurosos mecanismos de control para asegurar altos niveles de calidad de los servicios no clínicos. Retribución presupuestaria diferida (20 años) mediante pago por disponibilidad para lo que se establecen sistemas para evaluar la calidad del servicio. Y al final de la concesión todas las infraestructuras, incluidas las comerciales, revertirán al Sergas.

Se está diciendo que el Sergas pagará 1.200 M€ por el nuevo hospital de Pontevedra. Otra falsedad más. El nuevo hospital de Vigo costará un máximo de 795 M€ (las ofertas pueden incluir importantes reducciones) a lo largo de los 20 años. 412 M€ es el coste de la construcción del edificio con 1.465 camas, pero a esta cantidad hay que sumar el ahorro que para el Sergas supone durante 20 años los servicios de restauración, lavandería, limpieza, mantenimiento, seguridad, luz, agua y conservación de viales y jardines.

Los contratos de colaboración público-privada se han impuesto en todas las administraciones españolas por las ventajas que conllevan. Por ejemplo, permiten superar las restricciones presupuestarias que afectan a las administraciones. Una cuestión que, si ya es importante en condiciones normales, todavía más en tiempos de crisis. Otra ventaja es que este tipo de colaboraciones genera mayor nivel de eficiencia, lo que permite acelerar la construcción de la infraestructura. Los alemanes fueron los primeros en utilizar estos métodos en los años 70 y 80 para construir infraestructuras que de la forma tradicional hubieran tardado décadas en poder hacer.

El Ministro de Fomento está preparando un plan de infraestructuras de 15.000 M€ que se financiará mediante la colaboración público-privada. La misma línea sigue su propuesta de permitir la entrada de capital privado, a través de las cámaras de comercio, en la empresa pública AENA. Hay ejemplos muy cercanos que demuestran que la fórmula tradicional de financiar una infraestructura está fracasando. Es el caso del Hospital de Lugo que se inició hace 8 años y todavía no ha entrado en funcionamiento. O el Hospital de Granada que lleva más de 10 años en construcción y el de San Pablo en Barcelona que tardó 13 años en terminarse.

La colaboración público-privada permite que la administración transfiera al sector privado los riesgos de financiación, construcción y mantenimiento de la infraestructura. Para evitar que se generen problemas del tipo que nos comenta Xosé, y en los que mañana profundizaré, los contratos incluyen obligaciones y penalizaciones en el caso de producirse fallos de mantenimiento o servicio. En realidad, hace tiempo que estas fórmulas, al menos a pequeña escala, se utilizan en todos los concellos, incluido el de Pontevedra. Es el caso del parking de la Plaza de España que comenta Ray y del resto de parkings en concesión, la gestión de servicios como la recogida de basura y el saneamiento, el renting de vehículos y material informático, etc.