Nunca renunciaremos

Tengo pendientes varias contestaciones a temas que me habéis planteado pero os vuelvo a pedir un poco más de paciencia. Esta semana es la de mi presentación y me gustaría seguir adelantando algunas de las claves en relación a las elecciones municipales. Por ejemplo, el lunes cuando presentaba el color de la campaña los periodistas me preguntaron (yo hubiera hecho lo mismo) por la candidatura. No es el momento para presentarla. Desde mi punto de vista la lista no se debe dar a conocer muy tarde, pero tampoco muy pronto.

Hacerlo tarde demuestra poca previsión y reduce las posibilidades de implicar a las personas, de hacer equipo y de que éste se implique en el proyecto. Pero adelantarse puede ser un síntoma de ansiedad o de que se piensa más en las elecciones que en hacer oposición o en gobernar, según sea el caso. Más importante que las fechas son las personas que forman la candidatura. La base del equipo está en el actual grupo municipal. Pero, lógicamente, habrá bajas; en algunos casos voluntarias y en otros no tanto. En cualquier organización, y más después de 4 años, tiene que haber nuevas incorporaciones que revitalicen al equipo. Yo mismo he dicho en repetidas ocasiones que si soy elegido Alcalde de Pontevedra nunca lo seré más de 8 años.

Más allá de nombres y apellidos lo que sí puedo adelantar es el perfil de las personas que me gustaría incorporar. En este sentido, mi intención es seguir abriendo el partido a la sociedad pontevedresa. Por tanto, no voy a elegir con criterios ideológicos, me interesa mucho más la trayectoria personal y profesional de las personas. Nos esperan tiempos muy difíciles y por tanto necesitamos gente curtida, con experiencia para “navegar en mar abierto”. Gente con carácter emprendedor, que nunca se conformen, que nunca den nada por imposible. Lo peor que podríamos hacer es renunciar a luchar por nuestros sueños. Luego podemos no conseguirlos, pero que nunca nadie pueda decirnos que dejamos de intentarlo.

Un gobierno unido, eficaz y austero

Un  gobierno austero, que no dilapide el dinero de todos, como vimos la semana pasada. Un gobierno transparente, que os diga en todo momento en lo que está trabajando y por qué lo hace. Un gobierno participativo, al que podáis proponer proyectos, ideas, cambios y soluciones; que os escuche, que os hable claro, de tú a tú, de la situación real. Las nuevas tecnologías ofrecen muchas posibilidades en ese sentido si se quieren aprovechar, claro está. Un gobierno sin prejuicios, que contemple todas las opciones y elija la mejor para todos. Un gobierno trabajador, que actúe con diligencia y eficacia.

Un gobierno con valor, que afronte los problemas con inteligencia y decisión. Y cuanto antes, porque los problemas crecen si no se atienden a tiempo. Un gobierno emprendedor, que genere empleo y futuro para los pontevedreses. Que impulse un clima de innovación y creatividad. Un gobierno con peso e influencia en las consellerías y ministerios para conseguir las infraestructuras que Pontevedra merece. A lo largo de los próximos meses tendré tiempo para ir desgranando todas las medidas de regeneración democrática que necesita Pontevedra y especialmente el Concello.

Los principios están muy claros. Tenemos que ser capaces de hacer más con menos. Tenemos que trabajar como un equipo, sin poner zancadillas al concejal de al lado porque es de otro partido. Tenemos que priorizar la eficacia por encima de la ideología, y especialmente cuando son ideas superadas. Nunca tenemos que conformarnos y mucho menos resignarnos. Deberemos esforzarnos para conseguir lo máximo, aunque no siempre lo logremos. Nunca deberemos aceptar el “no porque no” o “eso es imposible”. El progreso de Pontevedra dependerá de lo valientes que seamos, los pontevedreses y quienes aspiramos a gobernar. Tenemos que formar un equipo.

2011

Este verde es el color que vamos a utilizar en la campaña del Partido Popular de Pontevedra. Estáis viendo el fondo del escenario del acto de mi presentación de este sábado a las 12:00 h en el Auditorio de Caixanova. Si os fijáis, la fecha del 2011 está construida con una serie de palabras y valores que consideramos fundamentales para el futuro de Pontevedra. Como ilusión, eficacia, innovación, empleo, equipo, liderazgo, modernidad…

Pontevedra necesita un cambio

Pontevedra necesita un cambio. Político, por supuesto, pero también un nuevo impulso económico y social. Nuestro modelo económico necesita un revulsivo. Hasta ahora hemos sido, sobre todo, una ciudad comercial y administrativa. Y deberíamos seguir confiando en estas actividades, pero aplicando nuevas ideas y estructuras. Muy pocos pontevedreses dudan de la necesidad de diversificar nuestra actividad económica, creando un sector industrial (siempre ha sido nuestra debilidad) moderno y competitivo. Un buen ejemplo es la logística porque, como he comentado otras veces, reunimos ventajas que nos permitirían despuntar en el sector.

Otra de las grandes potencialidades desaprovechadas por el gobierno local es el turismo. Lo vengo diciendo desde el 2006. Pero para conseguir resultados habría que poner en marcha estrategias profesionales y de largo recorrido. Y no fuegos artificiales para salir en los medios o contentar a algún hotelero trasnochado. Si queremos potenciar la marca turística de Pontevedra nunca conseguiremos nada con iniciativas aisladas, hace falta un plan global que implique a todas las áreas de gobierno e instituciones pontevedresas. Otro día entraré en más detalles. Y por último diré que nunca conseguiremos una posición de privilegio económico si no mejoramos el campus universitario, si no generamos estrategias de colaboración e innovación con la ciudad.

Para conseguir el impulso económico y social que todos deseamos necesitamos un nuevo gobierno. Ya no valen las viejas soluciones. La paciencia de los pontevedreses con la vieja política se ha terminado. Ya no toleramos el engaño, ni la propaganda sin hechos. Queremos saber claramente cuál es la situación real. No vale el sectarismo, no sirven las fórmulas preestablecidas. Ahora hay que pensar libremente. Abiertos a otras opciones, abiertos al cambio. Necesitamos un gobierno con capacidad para regenerar la política como mañana expondré.

Cómo ahorrar 5

En 2010 el Concello va a gastar en material de oficina 361.210 € y en suministros informáticos 284.000 €. Un despilfarro. Y más cuando tenemos un departamento de informática con 6 personas que nos cuestan otros 200.000 € anuales. Una central de compras y la convocatoria de un concurso público para la concesión de suministros nos permitiría ahorrar 290.000 € en estos 2 conceptos y, sin embargo, tener mejores suministros y servicios. Cualquier empresa si le ofreces la posibilidad de presentarse a un concurso para un contrato de 5 o 10 años te ofrecerá unos precios muy inferiores que si vas de año en año y encima haciendo pequeños pedidos.

En propaganda y publicidad (es decir, la mayor parte autobombo), Lores gastará este año 780.000 €,  80.000 € más que en 2009. En teléfono 210.000 €, solo en móviles en 2009 un 40% más que en 2007, de 43.000 a 58.000 €. Otro ejemplo más de que el gobierno en lugar de ajustarse el cinturón hace lo contrario. En ajustes de organigrama, es decir, por la incompetencia del concejal responsable, nos costará este año 380.000 €, cuando no deberíamos gastar ni 1 €. En normalización lingüística gastaremos 268.195 €, 30.000 € más que en 2008. En Vigo, con un presupuesto 4 veces el nuestro, gastan sólo 50.000 € más. En Santiago gastan 70.000 € menos y en Lugo no gastan ni 1 €. En estos 4 conceptos podríamos ahorrar 830.000 € anuales.

En resumen:

1. Consumo eléctrico                                                   500.000 €

2. Carburantes, reparación y vestuario                          200.000 €

3. Asistencias técnicas                                                 313.000 €

4. Jardines y mobiliario urbano                                      800.000 €

5. Material de oficina                                                    150.000 €

6. Suministro informático                                             140.000 €

7. Propaganda, teléfono, organigrama, etc.                    830.000 €

    Suma                                                                2.933.000 €

Si Lores no es capaz de ajustarse el cinturón en un 4,7% del presupuesto (63,2 M€) entonces es que su gobierno desconoce lo que significa la palabra AUSTERIDAD. En el Pleno le pedí que, por una vez, demostrara VALENTÍA Y ALTURA DE MIRAS para no perjudicar más el futuro económico de Pontevedra.

Declaraciones del Ministro José Blanco realizadas anoche en un canal de TV: “Quizá haya demasiados ayuntamientos que consumen su presupuesto en gastos corrientes“. Y recordaros que en el caso de Pontevedra ese gasto representa más del 85% del total del presupuesto.

Cómo ahorrar 4

En 2010 el Concello va a gastar en consumo eléctrico 2M€. Negociando la tarifa con la compañía eléctrica, aplicando mejoras tecnológicas como la modernización de lámparas y farolas, instalando sensores de encendido y apagado en los edificios y paneles solares, podríamos ahorrar fácilmente 500.000 € anuales. En 2010 el Concello va a gastar 468.000 € en carburantes, reparación y seguros de vehículos y vestuario. Con medidas tan sencillas como mejorar el sistema de proveedores y generalizar el renting podríamos ahorrar 200.000 € anuales.

En 2010 Lores y sus concejales van a gastar en asistencias técnicas 813.000 €, un 60% más que en 2008 (500.000 €). Es decir, proyectos que se encargan a consultoras externas y que van desde los arquitectónicos a los culturales. Desde 1999 Lores ha incrementado la plantilla municipal en más de 100 empleados. Ha nombrado 6 directores generales. Pero pese a todo ello ha seguido aumentando las asistencias técnicas. Una buena gestión y la optimización de la plantilla reduciría este gasto hasta los 500.000 €, que es lo que se gastaron en 2008. Pero en este tema, en lugar de apretarse el cinturón, hacen justo lo contrario.

En 2010 el gobierno va a gastar en jardines y mobiliario, ¡OJO! SOLO DE LA CIUDAD, 2,3 M€. Es su área preferida para la propaganda. Lores prefiere aparentar en la superficie, en los jardines y calles más céntricas que dotar de servicios básicos a los pontevedreses. Gasta dinero en actuaciones efímeras y efectistas, mientras descuida el saneamiento y otros servicios básicos. En jardines y mobiliario gasta cada año casi 1 M€ más que en educación (1,4 M€) y 500.000 € más que en promoción económica (1,8 M€). Datos que demuestran su escaso interés por la educación y la creación de empleo. Con un poco de sentido común, mejorando los proveedores y sustituyendo la propaganda por la eficiencia podríamos tener jardines y espacios públicos MÁS CUIDADOS y a la vez ahorrar 800.000 €.

Cómo ahorrar 3

Ayer comenté los datos de mi primer turno de intervención en el Pleno. Que ni decir tiene que Lores no quiso intervenir, algo habitual en esta legislatura, excepto cuando le obligo mediante interpelaciones directas. Se niega a debatir y a darnos cualquier explicación; y por tanto también a los pontevedreses. Nuestra intención, cuando gobernemos, es cambiar el reglamento del Pleno para evitar este tipo de vicios, que estoy convencido que nunca caeremos en ellos, pero por si acaso. Necesitamos un reglamento moderno y ágil, donde el que gobierna siempre tenga más obligaciones que la oposición, como ocurre en otros concellos. Ahora está ocurriendo lo contrario.

Por parte del gobierno intervinieron Raimundo y Teresa Casal. El primero utilizó la estrategia del escapismo, la segunda un guión que nada tenía que ver con la realidad. Ambos tenían el objetivo de huir del debate porque les incomoda ser austeros. Risitas y soberbia es lo que nos dedican cada vez que proponemos nuevas ideas o les pedimos las explicaciones que nos obliga nuestra labor de oposición. Ellos verán, ya somos todos mayorcitos para saber lo que hay que hacer.

En mi segundo turno expuse las medidas concretas de ahorro y las partidas en las que es fácil gastar menos y a la vez mejorar los servicios. Mañana las comentaré una a una. El objetivo es ahorrar 3 M€ en el capítulo 2 del presupuesto, el de bienes corrientes y servicios. Este capítulo supone un gasto de 26,2 M€, por tanto, estamos proponiendo un ahorro en torno al 11%. Nada del otro mundo, si no estuviéramos hablando de un gobierno manirroto y sin ideas. Pero lo que no aceptan ahora lo harán más adelante, cuando se lo imponga la realidad. También se cerraron en banda en el 2008 cuando les propusimos reducir su sueldo y, sin embargo, ahora lo han tenido que hacer.

PD/ Por cierto, contestando a un comentario de Cudeferro, precisamente los recortes que proponemos son de gasto corriente, lo que nos permitirá disponer de más dinero para inversiones. Pero para decirte cómo se financian proyectos, que tú llamas faraónicos, pero que para mí son muy factibles, necesito más espacio. De momento, te digo que hay que conocer a fondo las posibilidades de Pontevedra y sobre todo no resignarse, no renunciar nunca a nada, algo que vengo haciendo desde hace más de 30 años. Xosé me hace una pregunta sobre la ubicación de Ence en Marcón y el nuevo hospital. Te pido un poco de paciencia y la semana que viene hablaré de ello. En esta me gustaría seguir desgranando cómo ahorrar 3 M€ anuales.

Cómo ahorrar 2

Ayer, en el Pleno Extraordinario, le recordé a Lores cómo había aumentado el gasto corriente en sus últimos 4 presupuestos, con unos incrementos que no hay economía que los soporte. A continuación tenéis los datos. No incluye el año 2009, porque como sabéis ese año fueron incapaces de hacer presupuesto. Pero aún así, siguieron aumentando el gasto corriente con 2 modificaciones de crédito, que es su fórmula preferida, gastar sin hacer presupuesto.

Capítulo 1 del presupuesto: gasto de personal

* 2006     15,2 M€

* 2007     16,1 M€

* 2008   19,2 M€   incremento del 20% con respecto a 2007

* 2010     21,1 M€

En 4 años Lores ha incrementado el gasto de personal un 40%, de 15,2 a 21,1M€. En 2006 el gasto de personal suponía el 21% del presupuesto, en 2010 el 33%.

Capítulo 2 del presupuesto: gasto de bienes corrientes

* 2006     20,7 M€

* 2007     21,8 M€

* 2008   27,8 M€   incremento del 30% con respecto a 2007

* 2010     26,2 M€

En 2006 el capítulo 2 suponía el 20% del presupuesto, en 2010 supone el 41%, más del doble.

Los 4 primeros capítulos del presupuesto: gasto corriente

* 2006       40 M€

* 2007     42,8 M€

* 2008     53 M€   incremento del 24% con respecto a 2007

* 2010     53,2 M€

En 4 años Lores ha incrementado el gasto corriente un 33%, de 40 a 53,2 M€. En 2006 suponía el 56% del presupuesto, en 2010 representa el 85%.

Estos son los datos, no opiniones. Aumentar el gasto corriente más del 5% en épocas de crecimiento ya es una mala política, pero hacerlo un 24% en el primer presupuesto de la legislatura (en julio del 2008, cuando ni siquiera Zapatero dudaba de la grave crisis) demuestra el descontrol de Lores y su gobierno. Ayer le pregunté que cuándo va a poner freno a esta situación. Cuándo va a APRETARSE EL CINTURÓN, como están haciendo todos los gobiernos, sean del color político que sean. Si él no tiene claro cómo hacerlo, el PP sí. De eso hablaré mañana.

Cómo ahorrar

Hoy, a petición del PP, se celebra un Pleno Extraordinario para intentar convencer a Lores de la necesidad de ahorrar y controlar el gasto corriente. Como sabéis, venimos proponiéndolo desde septiembre del 2008 sin conseguir que nos haga caso. Hasta ahora lo único que ha sido capaz, propaganda aparte, es lo que le ha obligado el Gobierno de España, es decir, la reducción de sueldos a funcionarios y políticos. Entre ambos colectivos el Concello ahorrará más de 1 M€. Una cantidad insuficiente si tenemos en cuenta el incremento del gasto corriente en los últimos años.

El Concello necesita medidas de más calado para devolver a las cuentas municipales el equilibrio y la capacidad de inversión que hemos perdido. En el caso de los sueldos de los políticos la reducción podía haber ido más allá; pero este gobierno se agarra como clavo ardiendo al acuerdo de la Federación Española de Municipios y Provincias, como si no se pudiera ir más lejos. En septiembre del 2008 ya le solicitamos a Lores una reducción de sueldos de los cargos políticos del 10%. Alguno me podrá decir que otros gobiernos del PP tampoco han reducido sus sueldos más allá. Y efectivamente en algunos casos ha sido así, aunque también hay ejemplos como la Xunta de Galicia, que acumula reducciones superiores al 15%.

Pero ni todas las administraciones y gobiernos están en la misma situación que Pontevedra, ni todas las personas somos iguales aunque pertenezcamos al mismo partido. Por tanto, solo respondo de lo que el PP y Telmo Martín harían en Pontevedra si gobernaran. Y puedo garantizaros que en este tema actuaríamos de manera muy diferente. Ahora, con más razón, porque estamos en crisis, pero también en tiempos de bonanza. Seguramente hoy el gobierno hablará de Madrid, Valencia y otros recursos dogmáticos para justificar lo injustificable. En nuestro caso vamos al Pleno con ideas y propuestas concretas, pero seguramente acabaremos escuchando de todo, puede que hasta difamaciones. Ha sido lo habitual esta legislatura.

Sigamos hablando de Ence

La información que ayer publicaba la prensa se parece bastante a las opciones que baraja Ence dentro de la comarca. Y la mejor prueba es que Mosquera está que echa humo. Y por eso ahora extenderá todo tipo de teorías para justificar lo injustificable. Es decir, que si es el PP el que consigue la solución al tema de Ence preferiría que las cosas siguieran como están. Igual que si es el PP el que consigue un nuevo hospital para Pontevedra, primero lo tachó de hospitaliño, luego dijo que no se iba a hacer y más tarde que se va a privatizar. En fin, más vieja política de la que ya no cuenta.

Me consta que Ence valora positivamente la ubicación de Marcón que propusimos en junio del 2008. Las razones son obvias: le permitiría utilizar la misma zona de captación de agua, para sus efluentes utilizaría la tubería que ahora le sirve para llevar agua a Lourizán, la toma de electricidad la tendría a pie de fábrica y las comunicaciones, con la circunvalación a escasos metros, serían inmejorables. Otra de las ventajas de Marcón es la posibilidad de crear un anillo verde alrededor de la nueva fábrica de 1.200.000 m². Y de disponer de 1 millón de m² para ampliación de nuevas actividades económicas, a más de los 600.000 m² previstos para el Parque Tecnológico del Papel.

Otro aspecto que quiero dejar muy claro es que, en el supuesto de que Ence eligiera Marcón, tendría que presentar un plan industrial para detallar la inversión, las instalaciones previstas (biomasa, fábrica de papel, etc.) los empleos que generaría y las medidas para reducir los impactos en el medio ambiente al mínimo. Una vez que se conocieran todos los detalles, mi compromiso es que los pontevedreses podrán manifestar si están de acuerdo con el plan industrial. Además de la urna tradicional, hoy en día las nuevas tecnologías ofrecen muchas posibilidades si un gobernante quiere conocer lo que opinan los ciudadanos sobre un tema concreto.